商会会长轮流值班制度（第1篇）
为充分体现会员办商会、商会为会员的精神，进一步增强商会领导层的责任感和使命感，全心全意为商会工作，为会员服务，保证商会工作的正常开展，特定如下轮流值班制度。
一、常务副会长、副会长为轮值职领导。
二、轮值领导每月二人，常务副会长或副会长各一人。具体名单由秘书处安排，事先与当值领导商定，取得本人同意。每季度列表安排，因故需调整的，应事先提出，秘书处再做安排。
三、当值领导的轮值事件为每期一个月，一个月内至少不少于二天在商会值班，其余时间，每天至少一次电话向商会秘书处询问商会工作。
四、商会工作人员应经常地，主动地向轮值领导请示汇报工作。
五、轮值职责：了解情况，指导工作和协助处理商会日常工作；协调服务，对突发或重大事项及时向会长或有关上级领导请示汇报。
六、不在本地的常务副会长、副会长、理事，经本人提出要求，可以不参加轮值。
商会会长轮流值班制度（第2篇）
为了能够更好地发挥各位常务副会长和副会长在商会
管理的积极作用，加强商会领导与秘书处之间的`日常沟通和交流，提高常务副会长、副会长，以及会员的参与意识，特制定本制度如下：
1、轮值范围会长、常务副会长、监事长、监事、副会长。
2、轮值时间每一周为一个轮值时间单位；
3、轮值人员每次1名常务会长会议成员，2名副会长。
4、值班期间的权利和义务
a、听取秘书处的工作汇报，询问秘书处工作进展情况，解决商会的相关问题；
b、与会长共同出席或代表商会出席市、区等相关部门的会议和其他活动；
c、负责接待市、区相关部门领导，以及全国各地陶瓷商会、协会、学会、产区政府等各界人士；
d、负责安排秘书处的工作用车和其他需要协调的工作。
商会会长轮流值班制度（第3篇）
为更好的宣传商会，扩大商会的影响力，为广大会员服务，增强商会的凝聚力和向心力，推进各项工作顺利开展。经会长办公会议商议决定试行《会长轮值制度》。制度主要内容有：
一、会长每月二次不定时到商会办公。
二、自会长轮值制度通过之日起，监事长、执行会长、常务副会长和副会长共39名轮流担任轮值会长。每周安排一位轮值会长，每位轮值会长可按自身情况，在轮到的一周里（星期一到星期五）抽半天时间到商会轮值办公，其余时间均可回自己公司处理日常工作，如有临时接待和特别任务，秘书处会及时通知轮值会长参加，轮值表将由商会秘书处安排公布。
三、轮值期间主要工作内容为：
1、宣传商会：邀请有意愿加入商会的乡亲、业务伙伴和各级领导参观商会、洽谈业务、喝茶聊天。
2、填写会长值班日志，使值班情况有个完整连续的记录。
3、了解商会工作情况，为商会发展提出合理化的.建议。
4、出席会员企业相关活动和接待来访的客人。
5、协助处理商会应急事件。
四、补充说明：
秘书处会提前一周提醒下一周的轮值会长，如该轮值会长有事，一周内无法执行轮值制度，可提前向商会秘书处申请调换，由商会秘书处调整；也可自行与其他轮值会长调整，但需提前告知秘书处。
商会会长轮流值班制度（第4篇）
为使商会会长班子成员都有机会展现才能、实施管理、创新业绩，充分发挥商会班子的团队作用，做到商会工作与公司事业两不误、实现双赢互利两兴旺。借鉴其他商会的做法，结合本会实际，人会实行商会会长班子成员轮流值班制度。
一、轮值人员
会长、执行会长、常务副会长、副会长。
二、轮值时间
从20XX年8月1日开始，每位会长每轮值班时间为一个月。
三、轮值会长职责
1、负责主持商会的日常工作，指导商会各部门抓好当月工作落实；
2、参加上级业务主管部门、兄弟商会、有关社团组织召集的与商会发展建设相关的活动；
3、接待市有关部门领导及兄弟商会来访，组织协调处理会员企业需要帮助解决的突发性重要事项；
4、值班期间至少要与一家会员企业进行直接的交流沟通，调查研究该会员企业需要商会帮助解决的突出问题，并向会长办公会汇报值班情况；
5、负责处理秘书处及商会各部门请示办理的具体事项；
6、依据当月具体情况，倡导组织有创意、有特色的商会会员活动；
7、负责组织当月会员生日关爱祝福活动安排；
8、完成会长交办的其他事项，并接受监事会的监督。
四、轮值要求
1、涉及商会重大事项需向会长报告，经会长授权后代行职责；
2、轮值会长每周不少于1次到商会秘书处（办公室）处理相应事务和指导工作；
3、轮值期间因走访、接待所需交通车辆、服务等问题由轮值会长保障；需要用餐按照财务制度执行，尽量减少陪客。
4、因特殊原因不能按期履行值班，轮值会长可与其他会长相互协商代行职责，经会长同意后报秘书处备案；
商会会长轮流值班制度（第5篇）
为了进一步加深区工商联兼职副主席对工商联工作的认识，增强各位副主席担任工商联职务的荣誉感和支持做好工商联工作的责任感，调动副主席在工商联工作中的积极性，发挥兼职副主席的作用，共同探讨做好工商联工作的新思路，增强工商联的凝聚力和向心力，区工商联于2014年9月28日召开主席会议，重新协商修订了十二届执委会兼职副主席轮值制度。
主席轮值制度实行每一个月由一名兼职副主席担任执行主席（排名不分先后），由3～4名常委、执委为成员，组合成轮值工作组的方式，即每组由1名副主席、1-2名常委、1-2名执委组成，轮值一个月，参与当值期间工商联活动的策划与执行。
轮值执行主席在区工商联党组和主席的领导下，负责区工商联的各项工作。执行主席在轮值期间的主要职责是：
1、学习上级工商联和区委、区政府相关文件精神，熟悉和掌握工商联工作；
2、与机关的同志共同研究确定当值期间工作重点，出席有关会议和活动，协调与有关部门的关系，协调处理在此期间发生的重大问题；
3、加强与会员的联系，收集整理会员对工商联工作的意见和建议，并及时向工商联机关通报；
4、组织会员单位开展联谊沟通活动，加强会员企业的经营管理、文化建设、自主创新、科技应用、招商引资、内外贸易、品牌形象宣传等交流，组织会员单位负责人参观考察、交流经验、学习提高；
5、共同参与街道基层商会和行业商会建设等工作；
6、积极为工商联工作出谋献策，轮值期间负责策划并组织开展一项有影响的活动或做一件有意义的事；
7、参与工商联日常事务；
8、执行主席在轮值期间每月须在工商联机关至少坐班两天，有事或外出须向工商联主席请假。
9、轮值人员在轮值时间期满，向工商联报告工作并与下任轮值副主席做好交接工作。
10、当月值班主席如有特殊情况不能轮值，可以自行与下月当值主席协商调换。
商会会长轮流值班制度（第6篇）
为保证商会工作的连续性，使商会各项目标任务真正落到实处，经商会常务会长会议研究，对商会会长值班制度作如下调整：
一、商会会长主持商会全面工作，不具体派班，对商会值班制度进行监督检查。
二、副会长值班由原月值班调整为由常务副会长季度值班，每季度由值班的常务副会长自行选择2-3名副会长共同值班。
三、季度值班的常务副会长，要按照商会的季度工作目标，制订月和季度工作计划，并负责具体组织实施。
四、常务副会长在季度值班期间，至少每周在商会秘书处办公一天，每月召集一次值班的副会长研究当月工作。
五、值班结束，要写出季度工作总结，并向会长报告。
六、值班的会长在季度值班结束时，坚持会长交接班制度，填写完整的《值班日志》，对完成或未完成的工作作详细交接。
七、会长值班由商会秘书处具体协商安排。常务副会长在季度值班期间，如遇特殊情况不能值班，可提前向商会秘书处通气，并负责调整。
